Untersuchungen zeigen, dass bis zu 80% aller IT-Projekte scheitern oder zumindest mit schweren finanziellen Problemen für den Auftraggeber oder Dienstleister enden. Dagegen zeigt sich auch, dass sich durch eine geeignete Planung vor und Überwachung während der Durchführung fast alle Projekte zu einem erfolgreichen Ende führen lassen. Durch viele praktische Beispiele wird Ihnen gezeigt, wie man vorgehen kann und welche Probleme sich typischerweise ergeben. Erarbeiten Sie selbständig anhand von Übungen, Fallbeispielen, Demonstrationen und Diskussionen Strategien zur Durchführung Ihrer IT-Projekte.

Programmüberblick

Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in IT-Projekten

• Lernen Sie die häufigsten Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in IT-Projekten kennen
• Wie starte ich ein IT-Projekt erfolgreich
• Typische Probleme durch fehlendes oder unvollständiges Informationsmanagement in IT-Projekten
• Welche Strukturen sind für ein erfolgreiches Projekt notwendig?
• Welche Tools können Sie hierbei unterstützen?
• Was tun, wenn die Akzeptanz für Ihr IT-Projekt Probleme bereitet?
• Was tun, wenn die Motivation Ihres Projektteams gering ist?

Analyse typischer Fehler

• Lernen Sie häufige Fehler in der Projektstrukturplanung kennen
• Unterteilung in Module: Bewahren Sie den Überblick über das Projekt
• Lernen Sie mögliche Fallstricke bei der Aufwandsschätzung Ihrer IT-Projekte kennen
• Grundsätze und Praxisregeln zur Zeitaufwandsermittlung
• Welche Experten brauchen Sie und müssen Sie zusätzlich mit einkaufen?
• Fehlervermeidung in der Ressourcen-, Termin- und Projektkostenplanung
• Lernen Sie Grundsätze kennen, mit denen Sie Risiken in IT-Projekten minimieren können

Die Projektphasen

• Phase1: Geschäftsprozessanalyse
• Phase2: Lastenheft/Pflichtenheft
• Phase3: Auswahl eines Dienstleisters
• Phase4: Projektplan, Entwicklung
• Phase5: Qualitätskontrolle
• Phase6: Roll Out, Deployment
• Phase7: Support, Wartung, Betrieb

Controlling und Qualitätskontrolle in IT-Projekten

• Was können Sie tun, wenn Termine und Kosten aus dem Ruder laufen?
• Erfahren Sie, welche Tools Sie im Projektcontrolling unterstützen können
• Lernen Sie qualitätssichernde Maßnahmen in IT-Projekten kennen
• Wie Sie Fehler frühzeitig erkennen und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen
• Wie Sie Projektaudits richtig einsetzen und Probleme erkennen

Erfolgreiche Kommunikation und Konfliktlösung in IT-Projekten

• Lernen Sie, wie Sie erfolgreich in Ihrem IT-Projekt kommunizieren
• Welche Symptome zeigen Störungen im Projektteam an?
• Was tun, wenn Konflikte mit Kunden und Auftraggebern entstehen?
• Wie Sie Symptome für Störungen im Verhältnis Auftraggeber und Auftragnehmer erkennen
• Lernen Sie Lösungsmöglichkeiten kennen, um Störungen und Konflikte erfolgreich zu meistern

Ihr Trainer

Christian Sommer studierte Physik an der TU München und UT Austin, Texas. Er arbeitet seit über 10 Jahren erfolgreich als Trainer, Berater, Entwickler und Projektleiter in IT-Projekten. Mehr als 50 verschiedene Datenbankanwendungen sind erfolgreich im Einsatz und werden weiter betreut. Darunter sind sowohl Client-Server Anwendungen als auch Web-Entwicklungen für kleine und mittlere Unternehmen. Er ist Gesellschafter und Geschäftsführer der Futureware GmbH in München.

Für Fragen und Anmeldungen können Sie uns gerne kontaktieren